最近很多国内的大新闻都是围绕着盛大召开的两会，会上企业代表人也针对各行业发展各抒己见，跟所有照明企业一样，调光驱动在未来应该如何应对种种挑战?在这里小编先跟大家一起来讨论一下一个有意思的问题，调光驱动企业需不需要电商部?

　　这个问题是esball企业大佬们曾热议的话题，led企业要不要裁掉电商部?引发了一系列的议论。调光驱动企业也是一样，需要电商来做直销么?我们来看看目前呼声最高的不需要电商部的言论，由京东创始人刘强东发起的，他认为调光驱动企业完全可以将自己的电商部门交给电商公司(比如京东)。且不论刘强东是不是从“自家”产业考虑，呼吁调光驱动企业选择京东平台就可以解决电商的问题。就以前传统的照明企业包括调光驱动企业而言，貌似踏实做渠道、做产品、做技术、保证质量就可以了，但是如今呢?电商的异军突起成了一个趋势，电商不是做为一种渠道，而是一个销售的新方式，是思想观念进步的体现。而且调光驱动品牌企业只做产品，不做网络销售是不现实的。

　　我们再来看看如果调光驱动企业拥有自己的电商部会获利什么?

　　首先电商的一个基本职能就是可以宣传企业品牌。有的人认为电商服务得不到保障，会对调光驱动企业品牌带来巨大的伤害。凡事都有两面性，从另一面来看，服务同样也会带来巨大的附加价值，我们都知道服务是价格战争中的常胜将军，同样如果服务可靠，就可以变成一张王牌，对于调光驱动品牌的宣传是大大有利的。好的服务会带来好的口碑，这一点毋庸置疑!

　　其次电商是一种进步，就相当于，别人在使用智能手机的时候你还在用BB机，其中差别显而易见。社会在不断的进步，调光驱动企业会不会使用新的事物是一回事，接不接受新的方式又是另外一回事了。电商部的出现代表一种新的销售形式而已，调光驱动企业要不要接受这种新的方式就不言而喻了。同时调光驱动企业通过电商可以更加直观的了解到客户的需求，也能了解到竞争对手的发展动向，从中获得的信息是资源也是财富!

　　当然今天的电商部可能会演变和不断发展来适应新的社会市场，也许明天不再是电商部，或许是走向大数据分析也不一定。只是当下电商对于调光驱动企业来说绝对是有意义的!